争论不休

　　“同时拓宽民主测评覆盖面，吸纳基层干部、群众代表参与评议，弱化单一领导评价的权重。”

　　“针对信息壁垒问题，可由部办公室牵头，建立多部门季度会商机制，定期对接纪检、审计等部门，汇总干部监督线索。”

　　“至于各地好人主义问题，只能通过反复强调考核纪律、压实主体责任，引导各地各部门端正考核态度，杜绝敷衍应付。”

　　张叶整套说法面面俱到、滴水不漏，完全是历年沿用的常规思路，稳妥有余、突破不足，看似解决问题，实则依旧停留在表面，无法根治顽疾。

　　张叶话音刚落，罗琳便立刻说道：“张部长的思路，还是历年的老办法，治标不治本，分类细化指标我们年年做，可各地资源禀赋、发展基础差距极大，所谓的差异化标准，根本无法做到绝对公平。”

　　“民主测评范围扩大，反而容易掺杂人情关系、片面舆论，导致考核结果失实。”

　　部门会商机制更是老生常谈，各部门权责独立、壁垒根深，简单的会议对接，根本无法打破信息隔阂，汇总不了有效线索。”

　　“张部长，只靠强调纪律约束，没有配套的刚性奖惩，终究是纸上谈兵，解决不了根本问题。”

　　罗琳一连串的反驳精准犀利，句句戳中张叶所提方案的痛点。

　　张叶一时语塞，嘴唇微动却无从辩驳，表情略显尴尬。

　　谭振兴见状适时开口调和，他笑着说道：“罗副部长的顾虑确实客观存在，张副部长的方案也具备实操基础，全省干部队伍体量庞大、情况复杂，考核工作首要前提是稳。”

　　“我们可以在现有框架上逐步优化，慢慢细化指标、完善会商机制，稳步推进整改，不宜急于求成、大刀阔斧调整，避免引发大范围的干部思想波动，影响全省大局稳定。”

　　谭振兴刻意避开了罗琳提出的核心矛盾，既不否定张叶的稳妥思路，也不反驳罗琳的质疑观点，主打稳中求进、折中求和，试图平息争议。

　　但这番调和，并未让争议止步，话音落下，其余班子成员纷纷加入讨论，各方观点碰撞，争论愈发激烈。

　　李华岩认为考核应当侧重干部年度日常表现与履职态度，不必过度纠结硬性数据指标。

　　他主张简化考核流程，弱化量化排名，以稳为主、以和为贵，最大限度保障干部队伍整体稳定，避免因考核较真激化内部矛盾。

　　冯明则认为当前干部队伍最大的问题是实干者吃亏、躺平者无忧，考核必须聚焦实绩硬指标，重点核查项目落地、民生改善、基层治理、人才建设等实质性工作成效。