首战告捷

主位上的金耀才，眼底瞬间掠过一抹赞许与释然。

　　他心中十分清楚，这三层机制脱节，就是困扰年度考核工作的核心症结。

　　他作为组织部长，自然看得透彻、心知肚明，却受制于身份特殊，不能主动当众点破，更不能强行推动颠覆性改革

　　一旦由他开口定调，极易引发全省干部队伍的集体抵触，被诟病为刻意打压某地方干部、对干部过度严苛，不利于全局稳定。

　　正因如此，前几次部务会议，他只能静静看着众人围绕表层问题反复争论、徒劳内耗，始终无人能够直击核心。

　　没想到今天，初到班子的任正浠，不仅一眼看穿全局、而且大胆直言，一语道破本质，精准命中多年顽疾的要害。

　　这份洞察力、判断力、政治悟性与胆量，着实难得。

　　金耀才脸上露出释然的笑意，他向前微微倾身，语气恳切地追问道：“正浠同志看得透彻、点得精准，一语道破了问题本质，既然找到了症结，那你结合工作实际，谈谈具体的破解思路和落地办法。”

　　在场众人闻声，心中不由地一凛，大家都清楚，金耀才这一问，已然是彻底认可了任正浠的看法。

　　所有人看向任正浠的目光都变了，眼神中充满了复杂与重视。

　　任正浠神色沉稳，按照自己的思绪，缓缓说道：“想要彻底破解顽疾，杜绝形式考核与好人主义，无需在细碎指标上反复纠结，只需针对性补齐三处机制短板，以刚性制度闭环破局。”

　　“首先，建立考核结果刚性运用机制，彻底打通考核与用人的关联壁垒。”

　　“年度考核优秀的省管干部，直接纳入年度重点提拔储备库，优先评优、优先晋升、优先重用。”

　　“考核基本称职的，由部里专人约谈诫勉、限期整改，取消年度所有评优晋升资格。”

　　“考核不称职的，一律按规定降职、调岗、免职，绝不搞平衡照顾、轮流坐庄、人情变通，从而让考核结果真正成为干部进退流转、职级升降的硬标尺。”

　　“其次，搭建考核监督一体化闭环体系，打破部门信息壁垒。”

　　“由干部监督处牵头，在每年考核启动前，统一汇总纪检监察、审计、信访、政法等所有部门的问题线索，建立干部负面台账。”

　　“考核评分不再以纸面材料、口头测评为主，实绩数据、负面线索、日常表现各占权重，有问题、有隐患的干部，直接扣分降级，问题属实的当即问责，让考核长出刚性牙齿，杜绝容错过度、执纪宽松的问题。”

　　金耀才一边听着，一边点头，时不时还拿起笔在笔记本上记录着。